Se antes o controle de ponto era visto como um item burocrático e obrigatório para atender à legislação trabalhista, agora ele se consolida como uma ferramenta estratégica para o crescimento das empresas. Organizações de diferentes portes e segmentos têm enxergado valor na digitalização desse processo, transformando o registro de jornada em um ativo para a gestão eficiente de pessoas, redução de custos e escalabilidade dos negócios.
E não é uma tendência isolada. Dados de pesquisa realizada, citada na matéria do Valor Econômico, mostram que 76% das empresas já digitalizaram sua gestão de jornada. A pergunta que fica é: a sua empresa está aproveitando esse potencial?
Do Controle à Inteligência: O Novo Papel do Ponto na Estratégia Empresarial
A transformação do controle de ponto de um simples “registro de horários” para um verdadeiro aliado estratégico se deve, em grande parte, à adoção de tecnologias avançadas. Sistemas modernos de controle digital agora:
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Integram dados em tempo real com o setor de RH;
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Oferecem análises preditivas sobre produtividade e absenteísmo;
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Ajudam a mapear gargalos operacionais;
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Facilitam o cumprimento das leis, como a Portaria 671 e a LGPD.
Isso significa que o RH deixa de ser operacional e passa a atuar de forma estratégica, fornecendo dados concretos para decisões gerenciais, como alocação de pessoal, controle de horas extras, estruturação de escalas e até projeções financeiras.
Casos Reais: Empresas Que Crescem com Base no Ponto
Empresas como a Supergasbras e a Alliança (ambas mencionadas na reportagem do Valor) demonstram como o controle de ponto pode apoiar grandes transformações. A Alliança, por exemplo, implementou um novo sistema de ponto como parte de um projeto de reestruturação interna, com foco na gestão baseada em dados — e isso sem substituir suas equipes humanas, mas sim potencializando seu trabalho.
Já na Supergasbras, a gestão de jornada foi fundamental para organizar o quadro de quase 5 mil colaboradores, entre celetistas e terceiros, muitos em regime de turnos ou trabalho remoto. Sem um controle automatizado, isso seria inviável.
RH Estratégico: O Coração do Crescimento Sustentável
A mudança de visão também acompanha uma nova postura do RH. Hoje, os líderes do setor buscam ferramentas que tragam visibilidade e agilidade, com dashboards integrados e relatórios inteligentes. E o controle de ponto se encaixa perfeitamente nessa lógica.
Além de cumprir exigências legais, o sistema de ponto permite:
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Antecipar riscos trabalhistas;
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Negociar banco de horas e escalas com mais precisão;
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Comprovar o cumprimento de carga horária;
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Garantir transparência entre empresa e colaborador.
E tudo isso com um ganho colateral valioso: engajamento e confiança por parte das equipes, que se sentem mais respeitadas quando têm acesso a informações claras sobre sua própria jornada.
Investimento que Retorna: Menos Risco, Mais Crescimento
Adotar um sistema moderno de ponto não é custo, é investimento. Isso porque:
🔸 Reduz custos com processos manuais e retrabalho;
🔸 Evita passivos trabalhistas com dados precisos;
🔸 Otimiza a gestão da folha de pagamento;
🔸 Dá suporte à expansão, sem perder o controle da base.
Segundo especialistas ouvidos pela reportagem, o movimento de digitalização tende a crescer, inclusive impulsionado pela transformação digital pós-pandemia. As empresas que deixarem de acompanhar essa evolução correm o risco de ficar para trás — tanto na competitividade quanto na eficiência operacional.
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